Linux 中国翻译组成立项目管理委员会,向正规化管理迈出一步
Linux 中国翻译组(LCTT)成立已逾五年了,这些年来,我们在不断地改进我们的流程、管理。鉴于当前的人员规模的增大和事务的繁多,我们认为需要将管理水平更上一个台阶。因此,我们在原有的核心成员、译者两层的组织结构的基础上,吸收其它开源组织的管理经验,成立了三层结构的项目管理结构。
新的管理层级为:
译者:加入 LCTT 翻译活动中,并有实际贡献者即为译者。
- 预备译者:加入 LCTT ,但尚未进行实际贡献者,视为预备译者。
核心成员:做出重大贡献者列入核心成员。可执行日常管理任务。
- 荣誉成员:长期休眠的核心成员列入荣誉成员。荣誉成员被收回写入权限,但保留投票权和历史荣誉。
管理委员:由核心成员中选出,对 LCTT 事务进行表决和决策,并负责日常管理任务的最终执行。
- 主席:由管理委员中选出,由现任管理委员进行选举。
管理委员组成管理委员会(PMC),对 LCTT 的发展事务进行决策和执行。主要负责:
- 制定和优化贡献流程和制度
- 提名和投票 LCTT 核心成员、荣誉成员和主席
- 成员管理
- 兜底负责核心成员的管理事务
而核心译者作为 LCTT 的中坚力量,除了参与翻译活动之外,还具有如下职权:
- 流程管理:PR 审核和合并
- 文档管理:Wiki 维护
- 引导新人:担任导师
- 人员选举:参选和选举管理委员
PMC 组织架构的初次建立,由原有管理者在小范围征询意见后确定。首次 PMC 成员如下:
- 管理委员:wxy、bestony、lujun9972、oska874、pityonline、geekpi、qhwdw
- 主席:wxy
管理委员会经过会议讨论,已经对一些事务形成了统一的意见,如:
- 管理章程
- Wiki 重建
- 文章的元数据结构
- 建立术语表
- 年末纪念品定制
我们希望可以通过将开源志愿者组织的管理正规化,从而提升社区的活力和可持续发展。
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