让读者少走弯路，学会一套成熟、规范、有效的IT运维方法。

活动内容

活动时间：2015年3月6日-2015年3月12日

活动要求：

活动形式一 ：在新浪微博关注@LINUX中国 @人民邮电出版社-信息技术分社 转发本微博即可。

微博地址：http://weibo.com/1772191555/C7imDsMtK
活动形式二：在Linux中国（http://linux.cn）试读图书样张，并进行评论，说说你喜爱它的理由。

活动奖品：《IT运维之道》图书一本（共5本）

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基本信息

作者： 李鹏

出版社：人民邮电出版社

ISBN：9787115384508

出版日期：2015 年3月

开本：16开

页码：212

版次：1-1

编辑推荐

全面展现IT服务方法、标准、技巧、技术，让读者能纵览IT服务全貌；深入浅出的阐述了IT运维精髓和全方位要素，深刻剖析了IT运维的成功规律；系统概述了从硬件到软件的各类IT技术，让读者具备IT运维软功夫和硬功夫。

内容简介

本书共分为5篇，机遇篇、做事篇、处事篇、技能篇和高级篇，从不同的层面阐述了IT运维人员应掌握的方法及相关知识与技能。本书作者深入浅出、化繁为简，将信息化服务中晦涩的IT标准规范、流程体系用浅显易懂的方式娓娓道来。在“机遇篇”中，通过实际案例分析，帮助读者选择职业定位，使长期受到选择从事“软件开发”还是投身于“IT服务”问题困惑的从业人员得到明确的指引。在“做事篇”中，针对IT服务做什么、怎么做、怎么做好等问题进行了阐述，为从业人员整天陷于事无巨细的IT服务工作梳理了工作思路，理清了工作目标和方向。在“处事篇”中将IT服务人员从与机器和代码打交道中解脱出来，认真思考和把握如何与用户进行有效的沟通和交流，将“做事先做人，有位必有为”的服务理念分享给读者。在“技能篇”中系统地介绍了运维服务所涉及的各种IT技术和技能。在“高级篇”中向读者深入浅出地介绍了当今国内外先进的IT服务标准、架构、体系和方法。
希望本书的有关内容能够成为IT从业者或即将从事IT运维服务者的指引，为成功遨游于IT运维服务领域奠定基础。

作者简介

李鹏，北京中烟信息技术有限公司，中国信息技术服务标准技术委员会专家，IT运维实验室行业专家，ISO20000国际认证管理师，从事IT安全及运维管理工作近二十年。近年致力于提升中国本土企业IT治理水平，坚持倡导运用国际先进的IT服务管理理念，结合企业实际开展IT系统的安全及运维管理。

试读章节：http://images.china-pub.com/ebook4580001-4585000/4581160/ch03.pdf

购买链接：http://product.china-pub.com/4581160

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已有 146 条评论

  1. 目前从事运维工作，这本书值得一看~！~ —— 微博评论 于 发表。
  2. 很期待！！ —— 微博评论 于 发表。
  3. [哈哈] —— 微博评论 于 发表。
  4. 赞，不要书 —— 誓言 于 发表。
  5. 整体思路清晰，适合像我这样的小白来入门学习，很赞 —— webcloner 于 发表。
  6. 运维是必须要学习的一个科目，不过 它需要 很多实战才能提升自己，一套成熟有效的方法是十分值得学习的，作为一名学生支持作者~~~~~~~~~~~~ —— 微博评论 于 发表。
  7. 封面不错 —— 微博评论 于 发表。
  8. @人民邮电出版社-信息技术分社 @Linux中国 抢之！学习！ —— 微博评论 于 发表。
  9. 运维之道：让IT资源变得有序、可控、安全的大匠之道 —— 微博评论 于 发表。
  10. 真的吗? —— 微博评论 于 发表。
  11. 转发赠书。 —— 微博评论 于 发表。
  12. 赠我一本书吧[泪][泪] —— 微博评论 于 发表。
  13. 转发赠书。 —— 奋进的萝卜条 于 发表。
  14. 福利 —— 微博评论 于 发表。
  15. 目前IT类图书，谈“技”的很多，谈“道”的很少。在我看来，可能是老子那句 “道可道，非常道”受到很大影响吧。大概看了一下试图章节，尽管有些内容理论性有点强，不过作者谈论的问题还是比较实在的。技术做了一段时间后，流程化，规范性和工作方式就是很值得仔细去思考和系统化的。所以我认为这本书不但适合新手阅读，也适合老手阅读。特别处于技术瓶颈的人思考如何去转到技术管理岗位中去。想成为出色的专业人士，不仅仅要具备扎实的技术硬实力，要需要掌握掌握工作方法的“软实力” —— 来自 - 北京 的 Chrome/Windows 用户 于 发表。
  16. 谈“道”的图书很难写，因为每个人都有自己的一套“工作理论” 但是真正能够系统化的理论就很少了。所以市面上谈“技”的图书众多。很多人做了几年，技术实力不算低了，但是总感觉自己还差一点，到底差的是什么？我觉得就是很多忽视的“软实力”工作是否系统化，规范化了。各个工作流程是否足够完善，国际标准你了解多少，多少可以融合到实际工作当中？还有我比较好奇作者提到的客户感知体系。希望能阅读此书，从中可以带来一些灵感和收获。 —— 白衣刺客 于 发表。
  17. [围脖][浪] —— 微博评论 于 发表。
  18. 道，需要很长的时间去验证的，技才是短时间内的王牌。想要有《人月神话》这样的道，很难，但是国人偏偏喜欢去尝试这些论“道”的东西 —— Aquarius 于 发表。
  19. 要中啊！ —— 微博评论 于 发表。
  20. 要中！ —— 微博评论 于 发表。
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