使用色键（或绿屏）技巧来设置你电脑游戏中图片的透明度。

不管你是否正在使用 Python 或 Lua 编程一个游戏或一个 APP，你都有可能在你的游戏资源中使用 PNG 图像。PNG 格式图像的一个优点是能够存储一个 alpha 通道，这在一个 JPEG 格式的图像中是不可能获得的。alpha 在本质上是不可见的或透明的“颜色”。alpha 是你图像 不可见 的一部分。例如，你要绘制一个甜甜圈，甜甜圈的空洞将使用 alpha 填充，你就可以看到它后面的任何东西。

一个常见的问题是如何找到一幅图像的 alpha 部分。有时你的编程框架，不管它是 Python Arcade、Pygame、LÖVE，或者其它的任何东西都会检测出 alpha 通道，（在适当地调用函数后）将其作为透明处理。这意味着它将不会在 alpha 部分来渲染新的像素，而留下甜甜圈的空洞。100% 是透明的，0% 是不透明的，在功能上起到“不可见”的作用。

有些时候，你的框架与你的图像资源在 alpha 通道的位置上是不一致的（或者，alpha 通道根本就不存在），你在你想要透明度的地方却得到像素。

这篇文章描述了我所知道的最可靠的方法来解决透明度的问题。

色键

在计算机图形学中，有一些有助于确定每一个像素是如何渲染的值。 色度 Chrominance （或者 chroma），描述一个像素的饱和度或强度。 色键 chroma key 技术（也称为 绿屏 green screening ）最初是作为一种化学工艺而发展起来的，在复印一张底片时，使用一种特定的 无光泽 的颜色（最初是蓝色，后来是绿色）来故意遮掩，以允许使用另一幅图像来取代曾经有蓝色或绿色屏幕的地方。这是一种简化的解释，但是它说明了计算机图形学中被称为 alpha 通道的起源。

alpha 通道是保存在图像中的信息，用以标识要透明的像素。例如，RGB 图像有红、绿、蓝通道。RGBA 图像包含红、绿、蓝通道，以及 alpha 通道。alpha 值的范围可以从 0 到 1 ，使用小数是也有效的。

因为一个 alpha 通道可以用几种不同的方法表达，因此依赖于嵌入的 alpha 通道可能是有问题的。作为替代方案，你可以在你的游戏框架中选择一种颜色并将其转化为一个 0 的 alpha 值。要做到这一点，你必须知道在你图像中的颜色值。

准备你的图片

要准备一个专门为色度键保留明确颜色的图形，在你最喜欢的图片编辑器中打开图片。我建议使用 GIMP 或 Glimpse，但是 mtPaint 或 Pinta，甚至 Inkscape 也能很好地工作，这取决于你的图像的性质，以及你将这些操作指南转换到一种不同图片编辑器工具的能力。

首先打开这幅 Tux 企鹅的图像:

选择图片

在图片打开后，转到 窗口 菜单，选择 可停靠对话框 ，接下来选择 图层。在 图层 面板中 Tux 图层上右击。从弹出菜单中，选择 Alpha 到选区 。如果你的图像没有内置的 alpha 通道，那么你必须手动创建你自己的选区。

为手动创建一个选区，单击来自工具箱的 路径 工具。

使用 路径 工具，在图像周围移动鼠标，在其轮廓的每个主要交叉点处都单击和释放（不要拖动）。 不要担心沿着曲线走；只需要找到主要的交叉点和拐角。这将在每个点处创建一个节点，并在节点中间绘制一条条线段。你不需要闭合你的路径，因此当你最后到达你开始时的交叉点时，你就完成了。

在你创建你的轮廓路径后，转到 窗口 菜单，选择 可停靠对话框 ，接下来选择 工具选项 。在 工具选项 面板中，选择 编辑 (Ctrl) 。随着这项操作的激活，你可以编辑你刚刚通过单击线或单击节点绘制的路径，并通过调整它们来更好地适应你的图像。你甚至能够将直线弯曲。

现在从 窗口 > 可停靠对话框 菜单中选择 路径 面板。在 路径 面板中，单击 路径到选区 按钮。你的绘图现在已经被选中了。

扩大选区

如果你觉得你的选区太紧贴了，你可以通过扩大来给予你自己的选区一些富余。当我想在一张图像周围采用或加厚一个边框时，我有时会这么扩大选区。

为扩大一个选区，单击 选择 菜单，选择 扩大 。输入一个像素值并单击 确定 。

反转选区

你已经选择了你的图形，但是你真正想选择的东西却 不包括 你所选择的图像。这是因为你要创建一个 alpha 蒙版来定义图像中的一些内容的来被其它一些内容所替换。换句话说，你需要标记那些将被转变为不可见的像素。

为了反转选择区，单击 选择 菜单，选择 反转 。现在除你的图像以外的一切东西都是被选择的。

使用 alpha 填充

随着选择了除了你的图像以外的一切东西，再选择你想使用的颜色来指定你的 alpha 蒙版。最常用的颜色是绿色（正如你可能从术语“绿屏”中所猜到的一样）。绿色不是什么神奇的颜色，甚至也不是特定的绿色色调。之所以使用它是因为人们经常处理不包含绿色色素的图像，这样人们能够很容易分离出绿色，而不会意外地分离出图像中重要的部分。当然，如果你的图像是一位绿色的外星人或一枚绿宝石或一些 确实 包含绿色的东西，那么你应该使用一种不同的颜色。只要你所选择的颜色是单一的单色，那么你就可以使用你所希望的任意颜色。如果你正在处理很多图像，你的选择应该在所有图像中保持一致。

使用你选择的颜色值来设置你的前景色。为确保你的选择是精确的，使用 HTML 或 HSV 表示的颜色。例如，如果你正在使用纯绿色，它可以在 GIMP（以及大多数的开放源码图像应用程序）中表示为 00ff00（00 是红色，FF 是绿色，00 是蓝色，F 是最大值）。

不管你选择什么颜色，务必记录下 HTML 或 HSV 的值，以便你可以为每一张图像使用完全相同的颜色。

为填充你的 alpha 蒙版，单击 编辑 菜单，选择 使用前景色填充 。

平整和导出

如果你在你的图像周围留下边框，设置背景颜色来着色你想使用的边界笔刷。这通常是黑色或白色，但是它也可以是任何适宜你游戏审美观的颜色。

在你设置背景颜色后，单击 图像 菜单，选择 平整图像。不管你是否添加了边框，这样做都是安全的。这个过程将从图像中移除 alpha 通道，并使用背景色填充任何“透明的”像素。

你现在已经为你的游戏引擎准备好了一张图像。导出图像为你的游戏引擎喜欢的任何格式，接下来使用游戏引擎所需要的每一个函数来将图像导入的你的游戏中。在的代码中，设置 alpha 值为 00ff00（或你使用的任何颜色），接下来使用游戏引擎的图像转换器来将该颜色作为 alpha 通道处理。

其它的方法

这不是唯一能在你游戏图像中获取透明度的方法。查看你游戏引擎的文档来找出它是如何默认尝试处理 alpha 通道的，在你不确定的时候，尝试让你的游戏引擎来自动侦测图像中透明度，然后再去编辑它。有时，你游戏引擎的预期值和你图像的预设值恰巧匹配，那么你就可以直接获取透明度，而不需要做任何额外的工作。

不过，当这些尝试都失败时，尝试一下色键。它为电影业工作了将近 100 年，它也可以为你工作。

via: https://opensource.com/article/20/9/chroma-key-gimp

作者：Seth Kenlon 选题：lujun9972 译者：robsean 校对：wxy

本文由 LCTT 原创编译，Linux中国 荣誉推出

当您使用这种决策技巧时，可以使你作为一个开源领导人做出决策时更透明。

要让你的领导工作更加透明，其中一个最有效的方法就是将一个现有的流程开放给你的团队进行反馈，然后根据反馈去改变流程。下面这些练习能让透明度更加切实，并且它有助于让你在持续评估并调整你的工作的透明度时形成“肌肉记忆”。

我想说，你可以通过任何流程来完成这项工作 —— 即使有些流程看起来像是“禁区”流程，比如晋升或者调薪。但是如果第一次它对于初步实践来说太大了，那么你可能需要从一个不那么敏感的流程开始，比如旅行批准流程或者为你的团队寻找空缺候选人的系统。（举个例子，我在我们的招聘和晋升流程中使用了这种方式）

开放流程并使其更加透明可以建立你的信誉并增强团队成员对你的信任。它会使你以一种可能超乎你设想和舒适程度的方式“走在透明的路上”。以这种方式工作确实会产生额外的工作，尤其是在过程的开始阶段 —— 但是，最终这种方法对于让管理者（比如我）对团队成员更具责任，而且它会更加相容。

阶段一：选择一个流程

第一步 想想你的团队使用的一个普通的或常规的流程，但是这个流程通常不需要仔细检查。下面有一些例子：

• 招聘：如何创建职位描述、如何挑选面试团队、如何筛选候选人以及如何做出最终的招聘决定。
• 规划：你的团队或组织如何确定年度或季度目标。
• 升职：你如何选择并考虑升职候选人，并决定谁升职。
• 经理绩效评估：谁有机会就经理绩效提供反馈，以及他们是如何反馈。
• 旅游：旅游预算如何分配，以及你如何决定是否批准旅行（或提名某人是否旅行）。

上面的某个例子可能会引起你的共鸣，或者你可能会发现一些你觉得更合适的流程。也许你已经收到了关于某个特定流程的问题，又或者你发现自己屡次解释某个特定决策的逻辑依据。选择一些你能够控制或影响的东西 —— 一些你认为你的成员所关心的东西。

第二步 现在回答以下关于这个流程的问题：

• 该流程目前是否记录在一个所有成员都知道并可以访问的地方？如果没有，现在就开始创建文档（不必太详细；只需要解释这个流程的不同步骤以及它是如何工作的）。你可能会发现这个过程不够清晰或一致，无法记录到文档。在这种情况下，用你认为理想情况下所应该的方式去记录它。
• 完成流程的文档是否说明了在不同的点上是如何做出决定？例如，在旅行批准流程中，它是否解释了如何批准或拒绝请求。
• 流程的输入信息是什么？例如，在确定部门年度目标时，哪些数据用于关键绩效指标，查找或者采纳谁的反馈，谁有机会审查或“签字”。
• 这个过程会做出什么假设？例如，在升职决策中，你是否认为所有的晋升候选人都会在适当的时间被他们的经理提出。
• 流程的输出物是什么？例如，在评估经理的绩效时，评估的结果是否会与经理共享，该审查报告的任何方面是否会与经理的直接报告更广泛地共享（例如，改进的领域)？

回答上述问题时，避免作出判断。如果这个流程不能清楚地解释一个决定是如何做出的，那也可以接受。这些问题只是评估现状的一个机会。

接下来，修改流程的文档，直到你对它充分说明了流程并预测潜在的问题感到满意。

阶段二：收集反馈

下一个阶段涉及到与你的成员分享这个流程并要求反馈。分享说起来容易做起来难。

第一步 鼓励人们提供反馈。考虑一下实现此目的的各种机制：

• 把这个流程公布在人们可以在内部找到的地方，并提示他们可以在哪里发表评论或提供反馈。谷歌文档可以很好地评论特定的文本或直接提议文本中的更改。
• 通过电子邮件分享过程文档，邀请反馈。
• 提及流程文档，在团队会议或一对一的谈话时要求反馈。
• 给人们一个他们可以提供反馈的时间窗口，并在此窗口内定期发送提醒。

如果你得不到太多的反馈，不要认为沉默就等于认可。你可以试着直接询问人们，他们为什么没有反馈。是因为他们太忙了吗？这个过程对他们来说不像你想的那么重要吗？你清楚地表达了你的要求吗？

第二步 迭代。当你获得关于流程的反馈时，鼓励团队对流程进行修改和迭代。加入改进的想法和建议，并要求确认预期的反馈已经被应用。如果你不同意某个建议，那就接受讨论，问问自己为什么不同意，以及一种方法和另一种方法的优点是什么。

设置一个收集反馈和迭代的时间窗口有助于向前推进。一旦收集和审查了反馈，你应当讨论和应用它，并且发布最终的流程供团队审查。

阶段三：实现

实现一个流程通常是计划中最困难的阶段。但如果你在修改过程中考虑了反馈意见，人们应该已经预料到了，并且可能会更支持你。从上面迭代过程中获得的文档是一个很好的工具，可以让你对实现负责。

第一步 审查实施需求。许多可以从提高透明度中获益的流程只需要做一点不同的事情，但是你确实需要检查你是否需要其他支持（例如工具）。

第二步 设置实现的时间表。与成员一起回顾时间表，这样他们就知道会发生什么。如果新流程需要对其他流程进行更改，请确保为人们提供足够的时间去适应新方式，并提供沟通和提醒。

第三步 跟进。在使用该流程 3-6 个月后，与你的成员联系，看看进展如何。新流程是否更加透明、更有效、更可预测？你有什么经验教训可以用来进一步改进这个流程吗？

关于作者

Sam Knuth —— 我有幸在 Red Hat 领导客户内容服务团队；我们生成提供给我们的客户的所有文档。我们的目标是为客户提供他们在企业中使用开源技术取得成功所需要的洞察力。在 Twitter 上与我 @samfw 联系。

via: https://opensource.com/open-organization/17/9/exercise-in-transparent-decisions

作者：Sam Knuth 译者：MarineFish 校对：wxy

本文由 LCTT 原创编译，Linux中国 荣誉推出