互联网诞生之时我的个人故事。

最近，我和大家 分享了 我在 1994 年获得英国文学和神学学位离开大学后，如何在一个人们还不知道 Web 服务器是什么的世界里成功找到一份运维 Web 服务器的工作。我说的“世界”，并不仅仅指的是我工作的机构，而是泛指所有地方。Web 那时当真是全新的 —— 人们还正尝试理出头绪。

那并不是说我工作的地方（一家学术出版社）特别“懂” Web。这是个大部分人还在用 28.8K 猫（调制解调器，俗称“猫”）访问网页的世界。我还记得我拿到 33.6K 猫时有多激动。至少上下行速率不对称的日子已经过去了， ^[1] 以前 1200/300 的带宽描述特别常见。这意味着（在同一家机构的）印刷人员制作的设计复杂、色彩缤纷、纤毫毕现的文档是完全不可能放在 Web 上的。我不能允许在网站的首页出现大于 40k 的 GIF 图片，这对我们的许多访问者来说是很难接受的。大于大约 60k 图片的会作为独立的图片，以缩略图链接过去。

如果说市场部只有这一点不喜欢，那是绝对是轻描淡写了。更糟的是布局问题。“浏览器决定如何布局文档，”我一遍又一遍地解释，“你可以使用标题或者段落，但是文档在页面上如何呈现并不取决于文档，而是取决于渲染器！”他们想控制这些，想要不同颜色的背景。后来明白了那些不能实现。我觉得我就像是参加了第一次讨论层叠样式表（CSS）的 W3C 会议，并进行了激烈地争论。关于文档编写者应控制布局的建议真令人厌恶。 ^[2] CSS 花了一些时间才被人们采用，与此同时，关心这些问题的人搭上了 PDF 这种到处都是安全问题的列车。

如何呈现文档不是唯一的问题。作为一个实体书出版社，对于市场部来说，拥有一个网站的全部意义在于，让客户（或者说潜在的客户）不仅知道一本书的内容，而且知道买这本书需要花多少钱。但这有一个问题，你看，互联网，包括快速发展的万维网，是开放的，是所有都免费的自由之地，没有人会在意钱；事实上，在那里谈钱是要回避和避免的。

我和主流“网民”的看法一致，认为没必要把价格信息放在线上。我老板，以及机构里相当多的人都持相反的意见。他们觉得消费者应该能够看到书要花多少钱。他们也觉得我的银行经理也会想看到我的账户里每个月进了多少钱，如果我不认同他们的观点的话，那我的收入就可能堪忧。

幸运的是，在我被炒鱿鱼之前，我已经自己认清了一些 —— 可能是在我开始迈入 Web 的几星期之后，Web 已经发生变化，有其他人公布他们的产品价格信息。这些新来者通常被那些从早期就开始运行 Web 服务器的老派人士所看不起， ^[3] 但很明显，风向是往那边吹的。然而，这并不意味着我们的网站就赢得了战争。作为一个学术出版社，我们和大学共享一个域名（在 “ac.uk” 下）。大学不太相信发布价格信息是合适的，直到出版社的一些资深人士指出，普林斯顿大学出版社正在这样做，如果我们不做……看起来是不是有点傻？

有趣的事情还没完。在我担任站点管理员（“webmaster@…”）的短短几个月后，我们和其他很多网站一样开始看到了一种令人担忧的趋势。某些访问者可以轻而易举地让我们的 Web 服务器跪了。这些访问者使用了新的网页浏览器：网景浏览器（Netscape）。网景浏览器实在太恶劣了，它居然是多线程的。

这为什么是个问题呢？在网景浏览器之前，所有的浏览器都是单线程。它们一次只进行一个连接，所以即使一个页面有五张 GIF 图， ^[4] 也会先请求 HTML 基本文件进行解析，然后下载第一张 GIF，完成，接着第二张，完成，如此类推。事实上，GIF 的顺序经常出错，使得页面加载得非常奇怪，但这也是常规思路。而粗暴的网景公司的人决定，它们可以同时打开多个连接到 Web 服务器，比如说，可以同时请求所有的 GIF！为什么这是个问题呢？好吧，问题就在于大多数 Web 服务器都是单线程的。它们不是设计来一次进行多个连接的。确实，我们运行的 HTTP 服务的软件（MacHTTP）是单线程的。尽管我们花钱购买了它（最初是共享软件），但我们用的这版无法同时处理多个请求。

互联网上爆发了大量讨论。这些网景公司的人以为他们是谁，能改变世界的运作方式？它应该如何工作？大家分成了不同阵营，就像所有的技术争论一样，双方都用各种技术热词互丢。问题是，网景浏览器不仅是多线程的，它也比其他的浏览器更好。非常多 Web 服务器代码维护者，包括 MacHTTP 作者 Chuck Shotton 在内，开始坐下来认真地在原有代码基础上更新了多线程测试版。几乎所有人立马转向测试版，它们变得稳定了，最终，浏览器要么采用了这种技术，变成多线程，要么就像所有过时产品一样销声匿迹了。 ^[5]

对我来说，这才是 Web 真正成长起来的时候。既不是网页展示的价格，也不是设计者能定义你能在网页上看到什么， ^[6] 而是浏览器变得更易用，以及成千上万的浏览者向数百万浏览者转变的网络效应，使天平向消费者而不是生产者倾斜。在我的旅程中，还有更多故事，我将留待下次再谈。但从这时起，我的雇主开始看我们的月报，然后是周报、日报，并意识到这将是一件大事，真的需要关注。

1. 它们又是怎么回来的？ ↩︎
2. 你可能不会惊讶，我还是在命令行里最开心。 ↩︎
3. 大约六个月前。 ↩︎
4. 莽撞，没错，但它确实发生了 ^[7] ↩︎
5. 没有真正的沉寂：总有一些坚持他们的首选解决方案具有技术上的优势，并哀叹互联网的其他人都是邪恶的死硬爱好者。 ^[8] ↩︎
6. 我会指出，为那些有各种无障碍需求的人制造严重而持续的问题。 ↩︎
7. 噢，不，是 GIF 或 BMP，JPEG 还是个好主意，但还没有用上。 ↩︎
8. 我不是唯一一个说“我还在用 Lynx”的人。 ↩︎

via: https://opensource.com/article/19/3/when-web-grew

作者：Mike Bursell 选题：lujun9972 译者：XYenChi 校对：wxy

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随着对同理心认识的提高和传播同理心的激励，开源生产力将得到提升，协作者将会聚拢，可以充分激发开源软件开发的活力。

开源开发的协调创新精神和社区精神改变了世界。Jim Whitehurst 在《开放式组织》中解释说，开源的成功源于“将人们视为社区的一份子，从交易思维转变为基于承诺基础的思维方式”。 但是，开源开发模型的核心仍然存在障碍：它经常性地缺乏人类的 同理心 empathy 。

同理心是理解或感受他人感受的能力。在开源社区中，面对面的人际互动和协作是很少的。任何经历过 GitHub 拉取请求 Pull request 或 议题 Issue 的开发者都曾收到过来自他们可能从未见过的人的评论，这些人往往身处地球的另一端，而他们的交流也可能同样遥远。现代开源开发就是建立在这种异步、事务性的沟通基础之上。因此，人们在社交媒体平台上所经历的同类型的网络欺凌和其他虐待行为，在开源社区中也不足为奇。

当然，并非所有开源交流都会事与愿违。许多人在工作中发展出了尊重并秉持着良好的行为标准。但是很多时候，人们的沟通也常常缺乏常识性的礼仪，他们将人们像机器而非人类一般对待。这种行为是激发开源创新模型全部潜力的障碍，因为它让许多潜在的贡献者望而却步，并扼杀了灵感。

恶意交流的历史

代码审查中存在的敌意言论对开源社区来说并不新鲜，它多年来一直被社区所容忍。开源教父 莱纳斯·托瓦尔兹 Linus Torvalds 经常在代码不符合他的标准时抨击 Linux 社区，并将贡献者赶走。埃隆大学计算机科学教授 Megan Squire 借助机器学习分析了托瓦尔兹的侮辱行为，发现它们在四年内的数量高达数千次。2018 年，莱纳斯因自己的不良行为而自我放逐，责成自己学习同理心，道歉并为 Linux 社区制定了行为准则。

2015 年，Sage Sharp 虽然在技术上受人尊重，但因其缺乏对个人的尊重，被辞去了 FOSS 女性外展计划中的 Linux 内核协调员一职。

PR 审核中存在的贬低性评论对开发者会造成深远的影响。它导致开发者在提交 PR 时产生畏惧感，让他们对预期中的反馈感到恐惧。这吞噬了开发者对自己能力的信心。它逼迫工程师每次都只能追求完美，从而减缓了开发速度，这与许多社区采用的敏捷方法论背道而驰。

如何缩小开源中的同理心差距？

通常情况下，冒犯的评论常是无意间的，而通过一些指导，作者则可以学会如何在不带负面情绪的情况下表达意见。GitHub 不会监控议题和 PR 的评论是否有滥用内容，相反，它提供了一些工具，使得社区能够对其内容进行审查。仓库的所有者可以删除评论和锁定对话，所有贡献者可以报告滥用和阻止用户。

制定社区行为准则可为所有级别的贡献者提供一个安全且包容的环境，并且能让所有级别的贡献者参与并定义降低协作者之间冲突的过程。

我们能够克服开源中存在的同理心问题。面对面的辩论比文字更有利于产生共鸣，所以尽可能选择视频通话。以同理心的方式分享反馈，树立榜样。如果你目睹了一个尖锐的评论，请做一个指导者而非旁观者。如果你是受害者，请大声说出来。在面试候选人时，评估同理心能力，并将同理心能力与绩效评估和奖励挂钩。界定并执行社区行为准则，并管理好你的社区。

随着对同理心认识的提高和传播同理心的激励，开源生产力将得到提升，协作者将会聚拢，可以充分激发开源软件开发的活力。

via: https://opensource.com/article/21/2/open-source-empathy

作者：Bronagh Sorota 选题：lujun9972 译者：scvoet 校对：wxy

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物联网（IoT）的快速发展催生了对跨职能专家进行培养的需求，这些专家可以将传统的网络和基础设施专业知识与数据库和报告技能相结合。

如果物联网（IoT）要实现其宏伟的诺言，它将需要大量聪明、熟练、训练有素的工人军团来实现这一切。而现在，这些人将从何而来尚不清楚。

这就是我为什么有兴趣同资产优化软件公司 AspenTech 的产品管理、研发高级总监 Keith Flynn 通邮件的原因，他说，当处理大量属于物联网范畴的新技术时，你需要能够理解如何配置技术和解释数据的人。Flynn 认为，现有的教育机构对物联网特定课程的需求越来越大，这同时也给了以物联网为重点，提供了完善课程的新私立学院机会。

Flynn 跟我说，“在未来，物联网项目将与如今普遍的数据管理和自动化项目有着巨大的不同……未来需要更全面的技能和交叉交易能力，这样我们才会说同一种语言。”

Flynn 补充说，随着物联网每年增长 30%，将不再依赖于几个特定的技能，“从传统的部署技能（如网络和基础设施）到数据库和报告技能，坦白说，甚至是基础数据科学，都将需要一起理解和使用。”

召集所有物联网顾问

Flynn 预测，“受过物联网教育的人的第一个大机会将会是在咨询领域，随着咨询公司对行业趋势的适应或淘汰……有受过物联网培训的员工将有助于他们在物联网项目中的定位，并在新的业务线中提出要求——物联网咨询。”

对初创企业和小型公司而言，这个问题尤为严重。“组织越大，他们越有可能雇佣到不同技术类别的人”Flynn 这样说到，“但对于较小的组织和较小的物联网项目来说，你则需要一个能同时兼顾的人。”

两者兼而有之？还是**一应俱全？**物联网“需要将所有知识和技能组合在一起”，Flynn 说到，“并不是所有技能都是全新的，只是在此之前从来没有被归纳在一起或放在一起教授过。”

未来的物联网专家

Flynn 表示，真正的物联网专业技术是从基础的仪器仪表和电气技能开始的，这能帮助工人发明新的无线发射器或提升技术，以提高电池寿命和功耗。

“IT 技能，如网络、IP 寻址、子网掩码、蜂窝和卫星也是物联网的关键需求”，Flynn 说。他还认为物联网需要数据库管理技能和云管理和安全专业知识，“特别是当高级过程控制（APC）将传感器数据直接发送到数据库和数据湖等事情成为常态时。”

物联网专家又从何而来？

Flynn 说，标准化的正规教育课程将是确保毕业生或证书持有者掌握一套正确技能的最佳途径。他甚至还列出了一个样本课程。“按时间顺序开始，从基础知识开始，比如 [电气仪表] 和测量。然后讲授网络知识，数据库管理和云计算课程都应在此之后开展。这个学位甚至可以循序渐进至现有的工程课程中，这可能需要两年时间……来完成物联网部分的学业。”

虽然企业培训也能发挥作用，但实际上却是“说起来容易做起来难”，Flynn 这样警告，“这些培训需要针对组织的具体努力而推动。”

当然，现在市面上已经有了 大量的在线物联网培训课程和证书课程。但追根到底，这一工作全都依赖于工人自身的推断。

“在这个世界上，随着科技不断改变行业，提升技能是非常重要的”，Flynn 说，“如果这种提升技能的推动力并不是来源于你的雇主，那么在线课程和认证将会是提升你自己很好的一个方式。我们只需要创建这些课程……我甚至可以预见组织将与提供这些课程的高等教育机构合作，让他们的员工更好地开始。当然，物联网课程的挑战在于它需要不断发展以跟上科技的发展。”

via: https://www.networkworld.com/article/3404489/where-are-all-the-iot-experts-going-to-come-from.html

作者：Fredric Paul 选题：lujun9972 译者：Percy (@scvoet) 校对：wxy

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2021年，开源世界可以拓展的有很多。这是我特别感兴趣的三个领域。

在前几年，这个年度系列涵盖了单个的应用。今年，我们除了关注 2021 年的策略外，还将关注一体化解决方案。欢迎来到 2021 年 21 天生产力的最后一天。

我们已经到了又一个系列的结尾处。因此，让我们谈谈我希望在 2021 年看到的更多事情。

断网

我在假期期间制作的（Kevin Sonney, CC BY-SA 4.0）

对许多、许多的人来说，2020 年是非常困难的一年。疫情大流行、各种政治事件、24 小时的新闻轰炸等等，都对我们的精神健康造成了伤害。虽然我确实谈到了 抽出时间进行自我护理，但我只是想断网：也就是关闭提醒、手机、平板等，暂时无视这个世界。我公司的一位经理实际上告诉我们，如果放假或休息一天，就把所有与工作有关的东西都关掉（除非我们在值班）。我最喜欢的“断网”活动之一就是听音乐和搭建大而复杂的乐高。

可访问性

尽管我谈论的许多技术都是任何人都可以做的，但是软件方面的可访问性都有一定难度。相对于自由软件运动之初，Linux 和开源世界在辅助技术方面已经有了长足发展。但是，仍然有太多的应用和系统不会考虑有些用户没有与设计者相同的能力。我一直在关注这一领域的发展，因为每个人都应该能够访问事物。

更多的一体化选择

JPilot（Kevin Sonney, CC BY-SA 4.0）

在 FOSS 世界中，一体化的个人信息管理解决方案远没有商业软件世界中那么多。总体趋势是使用单独的应用，它们必须通过配置来相互通信或通过中介服务（如 CalDAV 服务器）。移动市场在很大程度上推动了这一趋势，但我仍然向往像 JPilot 这样无需额外插件或服务就能完成几乎所有我需要的事情的日子。

非常感谢大家阅读这个年度系列。如果你认为我错过了什么，或者明年需要注意什么，请在下方评论。

就像我在 生产力炼金术 上说的那样，尽最大努力保持生产力！

via: https://opensource.com/article/21/1/productivity-wishlist

作者：Kevin Sonney 选题：lujun9972 译者：geekpi 校对：wxy

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英特尔推出了包含 3D Xpoint 内存技术的 Optane 持久内存产品线。英特尔的这个解决方案介乎于 DRAM 和 NAND 中间，以此来提升性能。

英特尔在 2019 年 4 月的大规模数据中心活动中正式推出 Optane 持久内存产品线。它已经问世了一段时间，但是目前的 Xeon 服务器处理器还不能充分利用它。而新的 Xeon8200 和 9200 系列可以充分利用 Optane 持久内存的优势。

由于 Optane 是英特尔的产品（与美光合作开发），所以意味着 AMD 和 ARM 的服务器处理器不能够支持它。

正如我之前所说的，OptaneDC 持久内存采用与美光合作研发的 3D Xpoint 内存技术。3D Xpoint 是一种比 SSD 更快的非易失性内存，速度几乎与 DRAM 相近，而且它具有 NAND 闪存的持久性。

第一个 3D Xpoint 产品是被称为英特尔“尺子”的 SSD，因为它们被设计成细长的样子，很像尺子的形状。它们被设计这样是为了适合 1u 的服务器机架。在发布的公告中，英特尔推出了新的利用四芯或者 QLC 3D NAND 内存的英特尔 SSD D5-P4325 尺子 SSD，可以在 1U 的服务器机架上放 1PB 的存储。

OptaneDC 持久内存的可用容量最初可以通过使用 128GB 的 DIMM 达到 512GB。英特尔数据中心集团执行副总裁及总经理 Navin Shenoy 说：“OptaneDC 持久内存可达到的容量是 DRAM 的 2 到 4 倍。”

他说：“我们希望服务器系统的容量可以扩展到每个插槽 4.5TB 或者 8 个插槽 36TB，这是我们第一代 Xeon 可扩展芯片的 3 倍。”

英特尔Optane内存的使用和速度

Optane 有两种不同的运行模式：内存模式和应用直连模式。内存模式是将 DRAM 放在 Optane 内存之上，将 DRAM 作为 Optane 内存的缓存。应用直连模式是将 DRAM 和 OptaneDC 持久内存一起作为内存来最大化总容量。并不是每个工作负载都适合这种配置，所以应该在对延迟不敏感的应用程序中使用。正如英特尔推广的那样，Optane 的主要使用情景是内存模式。

几年前，当 3D Xpoint 最初发布时，英特尔宣称 Optane 的速度是 NAND 的 1000 倍，耐用是 NAND 的 1000 倍，密度潜力是 DRAM 的 10 倍。这虽然有点夸张，但这些因素确实很令人着迷。

在 256B 的连续 4 个缓存行中使用 Optane 内存可以达到 8.3GB/秒的读速度和 3.0GB/秒的写速度。与 SATA SSD 的 500MB/秒左右的读/写速度相比，可以看到性能有很大提升。请记住，Optane 充当内存，所以它会缓存被频繁访问的 SSD 中的内容。

这是了解 OptaneDC 的关键。它能将非常大的数据集存储在离内存非常近的位置，因此具有很低延迟的 CPU 可以最小化访问较慢的存储子系统的访问延迟，无论存储是 SSD 还是 HDD。现在，它提供了一种可能性，即把多个 TB 的数据放在非常接近 CPU 的地方，以实现更快的访问。

Optane 内存的一个挑战

唯一真正的挑战是 Optane 插进内存所在的 DIMM 插槽。现在有些主板的每个 CPU 有多达 16 个 DIMM 插槽，但是这仍然是客户和设备制造商之间需要平衡的电路板空间：Optane 还是内存。有一些 Optane 驱动采用了 PCIe 接口进行连接，可以减轻主板上内存的拥挤。

3D Xpoint 由于它写数据的方式，提供了比传统的 NAND 闪存更高的耐用性。英特尔承诺 Optane 提供 5 年保修期，而很多 SSD 只提供 3 年保修期。

via: https://www.networkworld.com/article/3387117/intel-formally-launches-optane-for-data-center-memory-caching.html

作者：Andy Patrizio 选题：lujun9972 译者：RiaXu 校对：wxy

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不要让提醒淹没自己：设置重要的提醒，让其它提醒消失。你会感觉更好，工作效率更高。

在前几年，这个年度系列涵盖了单个的应用。今年，我们除了关注 2021 年的策略外，还将关注一体化解决方案。欢迎来到 2021 年 21 天生产力的第十八天。

当我和人们谈论生产力时，我注意到一件事，那就是几乎每个人都是为了保持更清晰的头脑。我们不是把所有的约会都记在脑子里，而是把它们放在一个数字日历上，在事件发生前提醒我们。我们有数字或实体笔记，这样我们就不必记住某件事的每一个小细节。我们有待办事项清单，提醒我们去做该做的事情。

NOPE（Kevin Sonney, CC BY-SA 4.0）

如此多的应用、网站和服务想要提醒我们每一件小事，我们很容易就把它们全部调出来。而且，如果我们不这样做，我们将开始遭受提醒疲劳的困扰 —— 这时我们处于边缘的状态，只是等待下一个提醒，并生活在恐惧之中。

提醒疲劳在那些因工作而被随叫随到的人中非常常见。它也发生在那些 FOMO （错失恐惧症）的人身上，从而对每一个关键词、标签或在社交媒体上提到他们感兴趣的事情都会设置提醒。

此时，设置能引起我们的注意，但不会被忽略的提醒是件棘手的事情。不过，我确实有一些有用的提示，这样重要的提醒可能会在这个忙碌的世界中越过我们自己的心理过滤器。

我可以忽略这个，对吧？（Kevin Sonney, CC BY-SA 4.0）

1. 弄清楚什么更适合你：视觉提醒或声音提醒。我使用视觉弹出和声音的组合，但这对我是有效的。有些人需要触觉提醒。比如手机或手表的震动。找到适合你的那一种。
2. 为重要的提醒指定独特的音调或视觉效果。我有一个朋友，他的工作页面的铃声最响亮、最讨厌。这旨在吸引他的注意力，让他看到提醒。我的显示器上有一盏灯，当我在待命时收到工作提醒时，它就会闪烁红灯，以及发送通知到我手机上。
3. 关掉那些实际上无关紧要的警报。社交网络、网站和应用都希望得到你的关注。它们不会在意你是否错过会议、约会迟到，或者熬夜到凌晨 4 点。关掉那些不重要的，让那些重要的可以被看到。
4. 每隔一段时间就改变一下。上个月有效的东西，下个月可能就不行了。我们会适应、习惯一些东西，然后我们会忽略。如果有些东西不奏效，就换个东西试试吧！它不会伤害你，即使无法解决问题，也许你也会学到一些新知识。

蓝色是没问题。红色是有问题。（Kevin Sonney, CC BY-SA 4.0）

开源和选择

一个好的应用可以通知提供很多选择。我最喜欢的一个是 Android 的 Etar 日历应用。Etar 可以从开源 F-droid 仓库中获得。

Etar 和许多开源应用一样，为你提供了很多选项，尤其是通知设置。

通过 Etar，你可以激活或停用弹出式通知，设置打盹时间、打盹延迟、是否提醒你已拒绝的事件等。结合有计划的日程安排策略，你可以通过控制数字助手对你需要做的事情进行提示的频率来改变你一天的进程。

提醒和警报真的很有用，只要我们收到重要的提醒并予以注意即可。这可能需要做一些实验，但最终，少一些噪音是好事，而且更容易注意到真正需要我们注意的提醒。

via: https://opensource.com/article/21/1/alert-fatigue

作者：Kevin Sonney 选题：lujun9972 译者：geekpi 校对：wxy

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