极客漫画：Windows 更新
嗨，还在使用 Windows 的兄弟们，你是不是又更新了？
那么，拿起手机，去喝杯咖啡吧，请稍………………候……………再…………回………来……吧…
via: http://turnoff.us/geek/windows-update/
作者：Daniel Stori 译者 & 点评：wxy 校对 & 合成：wxy
分类 观点 下的文章
丰田汽车的 Linux 之旅
我之前跟丰田汽车北美分公司的 Brian.R.Lyons（丰田发言人）聊了聊，话题是关于 Linux 在丰田和雷克萨斯汽车的信息娱乐系统上的实施方案。我了解到一些汽车制造商使用了 Automotive Grade Linux（AGL）。
然后我写了一篇短文，记录了我和 Brian 的讨论内容，谈及了丰田和 Linux 的一些渊源。希望 Linux 的狂热粉丝们能够喜欢这次对话。
全部的丰田和雷克萨斯汽车都将会使用 Automotive Grade Linux（AGL），主要是用于车载信息娱乐系统。这项措施对于丰田集团来说是至关重要的，因为据 Lyons 先生所说：“作为技术的引领者之一，丰田认识到，赶上科技快速进步最好的方法就是接受开源发展的理念。”
丰田和众多汽车制造公司都认为，与使用非自由软件相比，采用基于 Linux 的操作系统在更新和升级方面会更加廉价和快捷。
这简直太棒了！ Linux 终于跟汽车结合起来了。我每天都在电脑上使用 Linux；能看到这个优秀的软件在一个完全不同的产业领域里大展拳脚真是太好了。
我很好奇丰田是什么时候开始使用 Automotive Grade Linux（AGL）的。按照 Lyons 先生的说法，这要追溯到 2011 年。
“自 AGL 项目在五年前启动之始，作为活跃的会员和贡献者，丰田与其他顶级制造商和供应商展开合作，着手开发一个基于 Linux 的强大平台，并不断地增强其功能和安全性。”
丰田于 2011 年加入了 Linux 基金会，与其他汽车制造商和软件公司就 IVI（车内信息娱乐系统）展开讨论，最终在 2012 年，Linux 基金会内部成立了 Automotive Grade Linux 工作组。
丰田在 AGL 工作组里首先提出了“代码优先”的策略，这在开源领域是很常见的做法。然后丰田和其他汽车制造商、IVI 一线厂家，软件公司等各方展开对话，根据各方的技术需求详细制定了初始方向。
在加入 Linux 基金会的时候，丰田就已经意识到，在一线公司之间共享软件代码将会是至关重要的。因为要维护如此复杂的软件系统，对于任何一家顶级厂商都是一笔不小的开销。丰田和它的一级供货商想把更多的资源用在开发新功能和新的用户体验上，而不是用在维护各自的代码上。
各个汽车公司联合起来深入合作是一件大事。许多公司都达成了这样的共识，因为他们都发现开发维护私有软件其实更费钱。
今天，在全球市场上，丰田和雷克萨斯的全部车型都使用了 AGL。
身为雷克萨斯的销售人员，我认为这是一大进步。我和其他销售顾问都曾接待过很多回来找技术专员的客户，他们想更多的了解自己车上的信息娱乐系统到底都能做些什么。
这件事本身对于 Linux 社区和用户是个重大利好。虽然那个我们每天都在使用的操作系统变了模样，被推到了更广阔的舞台上，但它仍然是那个 Linux，简单、包容而强大。
未来将会如何发展呢？我希望它能少出差错，为消费者带来更佳的用户体验。
via: https://itsfoss.com/toyota-motors-linux-journey
作者：Malcolm Dean 选题：lujun9972 译者：jdh8383 校对：wxy
将 Python 结合到数学教育中
身兼教师、开发者、作家数职的 Peter Farrell 来讲述为什么使用 Python 来讲数学课会比传统方法更加好。
数学课一直都是很讨厌的一件事情，尤其对于在传统教学方法上吃过苦头的人（例如我）来说。传统教学方法强调的是死记硬背和理论知识，这种形式与学生们的现实世界似乎相去甚远。
Peter Farrell 作为一位 Python 开发者和数学教师，发现学生在数学课程中遇到了困难，于是决定尝试使用 Python 来帮助介绍数学概念。
Peter 的灵感来源于 Logo 语言之父 Seymour Papert，他的 Logo 语言现在还存在于 Python 的 Turtle 模块中。Logo 语言中的海龟形象让 Peter 喜欢上了 Python，并且进一步将 Python 应用到数学教学中。
Peter 在他的新书《 Python 数学奇遇记 》中分享了他的方法：“图文并茂地指导如何用代码探索数学”。因此我最近对他进行了一次采访，向他了解更多这方面的情况。
Don Watkins（LCTT 译注：本文作者）： 你的教学背景是什么？
Peter Farrell： 我曾经当过八年的数学老师，之后又做了十年的数学私教。我还在当老师的时候，就阅读过 Papert 的 《 头脑风暴 》并从中受到了启发，将 Logo 语言和海龟引入到了我所有的数学课上。
DW： 你为什么开始使用 Python 呢？
PF： 在我当家教的时候，需要教学一门枯燥刻板的数学课程，这是一个痛苦的过程。后来我引入了 Logo 语言和海龟，我的学生刚好是一个编程爱好者，他非常喜欢这样的方式。在接触到函数和实际的编程之后，他还提议改用 Python。尽管当时我还不了解 Python，但看起来好像和 Logo 语言差别不大，我就同意了。后来我甚至坚持在 Python 上一条道走到黑了！
我还曾经寻找过 3D 图形方面的软件包，用来模拟太阳系行星的运动轨迹，让学生们理解行星是如何在牛顿的万有引力定律作用下运动的。很多图形软件包都需要用到 C 语言编程或者其它一些很复杂的内容，后来我发现了一个叫做 VisualPython 的软件包，它非常方便使用。于是在那之后的几年里，我就一直在用 Vpython 这个软件包。
所以，我是在和学生一起学习数学的时候被介绍使用 Python 的。在那段时间里，他是我的编程老师，而我则是他的数学老师。
DW： 是什么让你对数学感兴趣？
PF： 我是通过传统的方法学习数学的，那时候都是用手写、用纸记、在黑板上计算。我擅长代数和几何，在大学的时候也接触过 Basic 和 Fortran 编程，但那个时候也没有从中获取到灵感。直到后来在从编程中收到了启发，编程可以让你将数学课上一些晦涩难懂的内容变得简单直观，也能让你轻松地绘图、调整、探索，进而发现更多乐趣。
DW： 是什么启发了你使用 Python 教学？
PF： 还是在我当家教的时候，我惊奇地发现可以通过循环来计算对同一个函数输入不同参数的结果。如果用人手计算，可能要花半个小时的时间，但计算机瞬间就完成了。在这样的基础上，我们只要将一些计算的过程抽象成一个函数，再对其进行一些适当的扩展，就可以让计算机来计算了。
DW： 你的教学方法如何帮助学生，特别是在数学上感觉吃力的学生？如何将 Python 编程和数学结合起来
PF： 很多学生，尤其是高中生，都认为通过手工计算和画图来解决问题的方式在当今已经没有必要了，我并不反对这样的观点。例如，使用 Excel 来处理数据确实应该算是办公室工作的基本技能。学习任何一种编程语言，对公司来说都是一项非常有价值的技能。因此，使用计算机计算确实是有实际意义的。
而使用代码来为数学课创造艺术，则是一项革命性的改变。例如，仅仅是把某个形状显示到屏幕上，就需要使用到数学，因为位置需要用 x-y 坐标去表示，而尺寸、颜色等等都是数字。如果想要移动或者更改某些内容，会需要用到变量。更特殊地，如果需要改变位置，就需要更有效的向量来实现。这样的最终结果是，类似向量、矩阵这些难以捉摸的空洞概念会转变成实打实有意义的数学工具。
那些看起来在数学上吃力的学生，或许只是不太容易接受“书本上的数学”。因为“书本上的数学”过分强调了死记硬背和循规蹈矩，而有些忽视了创造力和实际应用能力。有些学生其实擅长数学，但并不适应学校的教学方式。我的方法会让父母们看到他们的孩子通过代码画出了很多有趣的图形，然后说：“我从来不知道正弦和余弦还能这样用！”
DW： 你的教学方法是如何在学校里促进 STEM 教育的呢？
PF： 我喜欢将这几个学科统称为 STEM（ 科学、技术、工程、数学 ） 或 STEAM（ 科学、技术、工程、艺术、数学 ）。但作为数学工作者，我很不希望其中的 M 被忽视。我经常看到很多很小的孩子在 STEM 实验室里参与一些有趣的项目，这表明他们已经在接受科学、技术和工程方面的教育。与此同时，我发现数学方面的材料和项目却很少。因此，我和机电一体化领域的优秀教师 Ken Hawthorn 正在着手解决这个问题。
希望我的书能够帮助鼓励学生们在技术上有所创新，无论在形式上是切实的还是虚拟的。同时书中还有很多漂亮的图形，希望能够激励大家去体验编程的过程，并且应用到实际中来。我使用的软件（Python Processing）是免费的，在树莓派等系统上都可以轻松安装。因为我认为，个人或者学校的成本问题不应该成为学生进入 STEM 世界的门槛。
DW： 你有什么想要跟其他的数学老师分享？
PF： 如果数学教学机构决定要向学生教导数字推理、逻辑、分析、建模、几何、数据解释这些内容，那么它们应该承认，可以通过编程来实现这些目标。正如我上面所说的，我的教学方法是在尝试使传统枯燥的方法变得直观，我认为任何一位老师都可以做到这一点。他们只需要知道其中的本质做法，就可以使用代码来完成大量重复的工作了。
我的教学方法依赖于一些免费的图形软件，因此只需要知道在哪里找到这些软件包，以及如何使用这些软件包，就可以开始引导学生使用 21 世纪的技术来解决实际问题，将整个过程和结果可视化，并找到更多可以以此实现的模式。
via: https://opensource.com/article/19/1/hacking-math
作者：Don Watkins 选题：lujun9972 译者：HankChow 校对：wxy
极客漫画：增强现实（AR） 2.0
最近这几年我们一直听到虚拟现实（VR）和增强现实（AR），可很多人并不了解它们是什么。 增强现实技术 ，简称 AR，是一种实时地计算摄影机影像的位置及角度并加上相应图像、视频、3D 模型的技术，这种技术的目标是在屏幕上把虚拟世界套在现实世界并进行互动。
这种技术可以让你将现实世界和虚拟世界结合起来，从而创造非常有趣的互动效果。可是，有一天 AR 里面的小鬼们真的出来了！
via: http://turnoff.us/geek/augmented-reality-2/
作者：Daniel Stori 译者 & 点评：wxy 校对 & 合成：wxy
远程工作生存指南
远程工作似乎是最近的一个热门话题。CNBC 报道称，70% 的专业人士至少每周在家工作一次。同样地，CoSo Cloud 调查发现， 77% 的人在远程工作时效率更高 ，而 aftercollege 的一份调查显示，8% 的千禧一代会更多地考虑提供远程工作的公司。 这看起来很合理：技术、网络以及文化似乎越来越推动了远程工作的发展。哦，自制咖啡也比以前任何时候更好喝了。
目前，我准备写另一篇关于公司如何优化远程工作的文章（所以请确保你加入我们的会员以持续关注——这是免费的）。
但今天，我想 分享一些个人如何做好远程工作的建议。不管你是全职远程工作者，或者是可以选择一周某几天在家工作的人，希望这篇文章对你有用。
眼下，你需要明白，远程工作不是万能药。当然，穿着睡衣满屋子乱逛，听听反社会音乐，喝一大杯咖啡看起来似乎挺完美的，但这不适合每个人。
有的人需要办公室的空间。有的人需要办公室的社会元素。有的人需要从家里走出来。有的人在家里缺乏保持专注的自律。有的人因为好几年未缴退税而怕政府工作人员来住处敲门。
远程工作就好像一块肌肉：如果你锻炼并且保持它，那么它能带来极大的力量和能力。如果不这么做，结果就不一样了。
在我职业生涯的大多数时间里，我在家工作。我喜欢这么做。当我在家工作的时候，我更有效率，更开心，更有能力。我并非不喜欢在办公室工作，我享受办公室的社会元素，但我更喜欢在家工作时我的“空间”。我喜欢听重金属音乐，但当整个办公室的人不想听到 After The Burial 的时候，这会引起一些问题。
“Squirrel.” 图片来源
我已经学会了如何正确平衡工作、旅行以及其他元素来管理我的远程工作，以下是我的一些建议。请务必在评论中分享一些你的建议。
1、你需要纪律和习惯（以及了解你的“波动”）
远程工作确实是需要训练的一块肌肉。就像练出真正的肌肉一样，它需要一个明确的习惯混以健康的纪律。
永远保持穿戴整齐（不要穿睡衣）。设置你一天工作的开始和结束时间（大多时候我从早上 9 点工作到下午 6 点）。选好你的午餐休息时间（我的是中午 12 点）。选好你的早晨仪式（我的是电子邮件，紧接着是全面审查客户需求）。决定你的主工作场所在哪（我的主工作场所是我家庭办公室）。决定好每天你什么时候运动（大多数时候我在下午 5 点运动）。
设计一个实际的习惯并坚持 66 天。建立一个习惯需要很长时间，尽量不要偏离你的习惯。你越坚持这个习惯，做下去所花费的功夫越少。在这 66 天的末尾，你想都不会想，自然而然地就按习惯去做了。
话虽这么说，我们又不住在真空里 (更干净，或者别的什么)。我们都有自己的“波动”。
“波动”是你为了改变做事的方法时，对日常做出的一些改变。举个例子，夏天的时候我通常需要更多的阳光。那时我经常会在室外的花园工作。临近假期的时候我更容易分心，所以我在上班时间会更需要呆在室内。有时候我只想要多点人际接触，因此我会在咖啡馆里工作几周。有时候我就是喜欢在厨房或者长椅上工作。你需要认识你的“波动”并倾听你的身体。 首先养成习惯，然后在你认识到自己的“波动”的时候再对它进行适当的调整。
2、与你的上司及同事一起设立预期目标
不是每个人都知道怎么远程工作，如果你的公司对远程工作没那么熟悉，你尤其需要和同事一起设立预期目标。
这件事十分简单：当你要设计自己的日常工作的时候，清楚地跟你的上司和团队进行交流。让他们知道如何找到你，紧急情况下如何联系你，以及你在家的时候如何保持合作。
在这里通信方式至关重要。有些远程工作者很怕离开他们的电脑，因为害怕当他们不在的时候有人给他们发消息（他们担心别人会觉得他们在边吃奇多边看 Netflix）。
你需要离开一会的时间。你需要在吃午餐的时候眼睛不用一直盯着电脑屏幕。你又不是 911 接线员。设定预期：有时候你可能不能立刻回复，但你会尽快回复。
同样地，设定你的通常可响应的时间范围的预期。举个例子，我对客户设立的预期是我一般每天早上 9 点到下午 6 点工作。当然，如果某个客户急需某样东西，我很乐意在这段时间外回应他，但作为一个一般性规则，我通常只在这段时间内工作。这对于生活的平衡是必要的。
3、分心是你的敌人，它们需要管理
我们都会分心，这是人类的本能。让你分心的事情可能是你的孩子回家了，想玩救援机器人；可能是看看Facebook、Instagram，或者 Twitter 以确保你不会错过任何不受欢迎的政治观点，或者某人的午餐图片；可能是你生活中即将到来的某件事带走了你的注意力（例如，即将举办的婚礼、活动，或者一次大旅行）。
你需要明白什么让你分心以及如何管理它。举个例子，我知道我的电子邮件和 Twitter 会让我分心。我经常查看它们，并且每次查看都会让我脱离我正在工作的空间。拿水或者咖啡的时候我总会分心去吃零食，看 Youtube 的视频。
我的分心克星
由数字信息造成的分心有一个简单对策：锁起来。关闭选项卡，直到你完成了你手头的事情。有一大堆工作的时候我总这么干：我把让我分心的东西锁起来，直到做完手头的工作。这需要控制能力，但所有的一切都需要。
因为别人影响而分心的元素更难解决。如果你是有家庭的人，你需要明确表示，在你工作的时候常需要独处。这也是为什么家庭办公室这么重要：你需要设一些“爸爸/妈妈正在工作”的界限。如果有急事才能进来，否则让孩子自个儿玩去。
把让你分心的事锁起来有许多方法：把你的电话静音；把自己的 Facebook 状态设成“离开”；换到一个没有让你分心的事的房间（或建筑物）。再重申一次，了解是什么让你分心并控制好它。如果不这么做，你会永远被分心的事摆布。
4、（良好的）关系需要面对面的关注
有些角色比其他角色更适合远程工作。例如，我见过工程、质量保证、支持、安全以及其他团队（通常更专注于数字信息协作）的出色工作。其他团队，如设计或营销，往往在远程环境下更难熬（因为它们更注重触觉性）。
但是，对于任何团队而言，建立牢固的关系至关重要，而现场讨论、协作和社交很有必要。我们的许多感官（例如肢体语言）在数字环境中被剔除，而这些在我们建立信任和关系的方式中发挥着关键作用。
火箭也很有帮助
这尤为重要，如果（a）你初来这家公司，需要建立关系；（b）对某种角色不熟悉，需要和你的团队建立关系；或者（c）你处于领导地位，构建团队融入和参与是你工作的关键部分。
解决方法是？合理搭配远程工作与面对面的时间。 如果你的公司就在附近，可以用一部分的时间在家工作，一部分时间在公司工作。如果你的公司比较远，安排定期前往办公室（并对你的上司设定你需要这么做的预期）。例如，当我在 XPRIZE 工作的时候，我每几周就会飞往洛杉矶几天。当我在 Canonical 工作时（总部在伦敦），我们每三个月来一次冲刺。
5、保持专注，不要松懈
本文所有内容的关键在于构建一种（远程工作的）能力，并培养远程工作的肌肉。这就像建立你的日常惯例，坚持它，并认识你的“波动”和让你分心的事情以及如何管理它们一样简单。
我以一种相当具体的方式来看待这个世界：我们所做的一切都有机会得到改进和完善。举个例子，我已经公开演讲超过 15 年，但我总是能发现新的改进方法，以及修复新的错误（说到这些，请参阅我的 提升你公众演讲的10个方法)。
发现新的改善方法，以及把每个绊脚石和错误视为一个开启新的不同的“啊哈！”时刻让人兴奋。远程工作和这没什么不同：寻找有助于解锁方式的模式，让你的远程工作时间更高效，更舒适，更有趣。
看看这些书。它们非常适合个人发展。参阅我的 150 美元个人发展工具包 文章
……但别为此狂热。有的人花尽他们每一分钟来寻求如何变得更好，他们经常以“做得还不够好”、“完成度不够高”等为由打击自己，无法达到他们内心关于完美的不切实际的观点。
我们都是人，我们是有生命的，不是机器人。始终致力于改进，但要明白不是所有东西都是完美的。你应该有一些休息日或休息周。你也会因为压力和倦怠而挣扎。你也会遇到一些在办公室比远程工作更容易的情况。从这些时刻中学习，但不要沉迷于此。生命太短暂了。
你有什么提示，技巧和建议吗？你如何管理远程工作？我的建议中还缺少什么吗？在评论区中与我分享！
via: https://www.jonobacon.com/2019/01/14/remote-working-survival/
作者：Jono Bacon 选题：lujun9972 译者：beamrolling 校对：wxy
采用 snaps 为 Linux 社区构建 Slack
作为一个被数以百万计用户使用的企业级软件平台，Slack 可以让各种规模的团队和企业有效地沟通。Slack 通过在一个单一集成环境中与其它软件工具无缝衔接，为一个组织内的通讯、信息和项目提供了一个易于接触的档案馆。尽管自从诞生后 Slack 就在过去四年中快速成长，但是他们负责该平台的 Windows、MacOS 和 Linux 桌面的工程师团队仅由四人组成。我们采访了这个团队的主任工程师 Felix Rieseberg（他负责追踪上月首次发布的 Slack snap，LCTT 译注：原文发布于 2018.2），来了解更多有关该公司对于 Linux 社区的态度，以及他们决定构建一个 snap 软件包的原因。
你们能告诉我们更多关于已发布的 Slack snap 的信息吗？
作为发布给 Linux 社区的一种新形式，我们上月发布了我们的第一个 snap。在企业界，我们发现人们更倾向于以一种相对于个人消费者来说较慢的速度来采用新科技，因此我们将会在未来继续提供 .deb 形式的软件包。
你们觉得 Linux 社区会对 Slack 有多大的兴趣呢？
我很高兴在所有的平台上人们都对 Slack 的兴趣越来越大。因此，很难说来自 Linux 社区的兴趣和我们大体上所见到的兴趣有什么区别。当然，不管用户们在什么平台上面工作，满足他们对我们都是很重要的。我们有一个专门负责 Linux 的测试工程师，并且我们同时也会尽全力提供最好的用户体验。
只是我们发现总体相对于 Windows 来说，为 Linux 搭建 snap 略微有点难度，因为我们是在一个较难以预测的平台上工作——而这正是 Linux 社区之光照耀的领域。在汇报程序缺陷以及寻找程序崩溃原因方面，我们有相当多极有帮助的用户。
你们是如何得知 snap 的？
Canonical 公司的 Martin Wimpress 接触了我，并向我解释了 snap 的概念。说实话尽管我也用 Ubuntu 但最初我还是迟疑的，因为它看起来像需要搭建与维护的另一套标准。然而，一当我了解到其中的好处之后，我确信这是一笔值得的投入。
snap 的什么方面吸引了你们并使你们决定投入其中？
毫无疑问，我们决定搭建 snap 最重要的原因是它的更新特性。在 Slack 上我们大量运用了网页技术，这些技术反过来也使得我们提供大量的特性——比如将 YouTube 视频或者 Spotify 播放列表集成在 Slack 中。与浏览器十分相似，这意味着我们需要频繁更新应用。
在 MacOS 和 Windows 上，我们已经有了一个专门的自动更新器，甚至无需用户关注更新。任何形式的中断都是一种我们需要避免的烦恼，哪怕是为了更新。因此通过 snap 自动化的更新就显得更加无缝和便捷。
相比于其它形式的打包方式，构建 snap 感觉如何？将它与现有的设施和流程集成在一起有多简便呢？
就 Linux 而言，我们尚未尝试其它的“新”打包方式，但我们迟早会的。鉴于我们的大多数用户都使用 Ubuntu，snap 是一个自然的选择。同时 snap 在其它发行版上同样也可以使用，这也是一个巨大的加分项。Canonical 正将 snap 做到跨发行版，而不是仅仅集中在 Ubuntu 上，这一点我认为是很好的。
搭建 snap 极其简单，我们有一个创建安装器和软件包的统一流程，我们的 snap 创建过程就是从一个 .deb 软件包炮制出一个 snap。对于其它技术而言，有时候我们为了支持构建链而先打造一个内部工具。但是 snapcraft 工具正是我们需要的东西。在整个过程中 Canonical 的团队非常有帮助，因为我们一路上确实碰到了一些问题。
你们觉得 snap 商店是如何改变用户们寻找、安装你们软件的方式的呢？
Slack 真正的独特之处在于人们不仅仅是碰巧发现它，他们从别的地方知道它并积极地试图找到它。因此尽管我们已经有了相当高的觉悟，我希望对于我们的用户来说，在商店中可以获得 snap 能够让安装过程变得简单一点。
我们总是尽力为用户服务。当我们觉得它比其他安装方式更好，我们就会向用户更多推荐它。
通过使用 snap 而不是为其它发行版打包，你期待或者已经看到的节省是什么？
我们希望 snap 可以给予我们的用户更多的便利，并确保他们能够更加喜欢使用 Slack。在我们看来，鉴于用户们不必被困在之前的版本，这自然而然地解决了许多问题，因此 snap 可以让我们在客户支持方面节约时间。snap 对我们来说也是一个额外的加分项，因为我们能有一个可供搭建的平台，而不是替换我们现有的东西。
如果存在的话，你们正使用或者准备使用边缘 (edge)、测试 (beta)、候选 (candidate)、稳定 (stable) 中的哪种发行频道？
我们开发中专门使用边缘 (edge) 频道以与 Canonical 团队合作。为 Linux 打造的 Slack 总体仍处于测试 (beta) 频道中。但是长远来看，拥有不同频道的选择十分有意思，同时能够提早一点为感兴趣的客户发布版本也肯定是有好处的。
你们如何认为将软件打包成一个 snap 能够帮助用户？你们从用户那边得到了什么反馈吗？
对我们的用户来说一个很大的好处是安装和更新总体来说都会变得简便一点。长远来看，问题是“那些安装 snap 的用户是不是比其它用户少碰到一些困难？”，我十分期望 snap 自带的依赖关系能够使其变成可能。
你们对刚使用 snap 的新用户们有什么建议或知识呢？
我会推荐从 Debian 软件包来着手搭建你们的 snap ——那出乎意料得简单。这同样也缩小了范围，避免变得不堪重负。这只需要投入相当少的时间，并且很大可能是一笔值得的投入。同样如果你们可以的话，尽量试着找到 Canonical 的人员来协作——他们拥有了不起的工程师。
对于开发来说，你们在什么地方看到了最大的机遇？
我们现在正一步步来，先是让人们接受 snap，再从那里开始搭建。正在使用 snap 的人们将会感到更加稳健，因为他们将会得益于最新的更新。
via: https://insights.ubuntu.com/2018/02/06/building-slack-for-the-linux-community-and-adopting-snaps/