通过对招聘网站数据的仔细研究，我们发现，即使是非常有经验的 Linux 程序员，也会在面试中陷入困境。这就导致了很多优秀并且有经验的人无缘无故地找不到合适的工作，因为如今的就业市场需要我们有一些手段来提高自己的竞争力。我有两个同事和一个表哥，他们都有 RedHat 认证，管理过比较大的服务器机房，也都收到过前雇主的认真推荐。可是，在他们应聘的时候，所有的这些证书、本身的能力、工作经验好像都没有起到任何作用，他们所面对的招聘广告是某人从技术词汇中临时挑选的一些“技能片段”所组成的。现如今，礼貌变得过时了，不回应变成了发布招聘广告的公司的新沟通方式。这同样也意味着大多公司的招聘或者人事可能会错过非常优秀的应聘者。我之所以敢说的如此肯定，是因为现在招聘广告大多数看上去都非常的滑稽。Reallylinux.com 另一位特约撰稿人 Walter ，发表过一篇关于 招聘广告疯掉了 的文章。他说的也许是对的，可是我认为 Linux 工作应聘者可以通过注意招聘广告的三个关键点避免落入陷阱。首先，很少会有 Linux 系统管理员的招聘广告只针对 Linux 有要求。一定要注意很少有 Linux 系统管理员的职位是实际在服务器上跑 Linux的，反而，很多在搜索 “Linux 管理员” 得到的职位实际上是指大量的 *NX 操作系统的。举个例子，有一则关于 Linux 管理员 的招聘广告：该职位需要为建立系统集成提供支持，尤其是 BSD 应用的系统安装…或者有一些其他的要求：有 Windows 系统管理经验的。最为讽刺的是，如果你在应聘面试的时候表现出专注于 Linux 的话，你可能不会被聘用。另外，如果你直接把 Linux 写在你的特长或者专业上，他们可能都不会仔细看你的简历，因为他们根本区分不了 UNIX、BSD、Linux。最终的结果就是，如果你太老实，只在简历上写了 Linux，你可能会被直接过掉，但是如果你把 Linux 改成 UNIX/Linux 的话，可能会走得更远。我有两个同事最后修改了他们的简历，然后获得了更好的面试机会，虽然依旧没有被聘用，因为大多数招聘广告其实已经内定人员了，这些招聘信息被放出来仅仅是为了表现出他们有招聘的想法。第二点，公司里唯一在乎系统管理员职位的只有技术主管，其他人包括人事或管理层根本不关心这个。我记得有一次开会旁听的时候，听见一个执行副总裁把服务器管理人员说成“一毛钱一打的人”，这种想法是多么的奇怪啊。讽刺的是，等到邮件系统出故障，电话交换机连接时不时会断开，或者核心商业文件从企业内网中消失的时候，这些总裁又是最先打电话给系统管理员的。或许如果他们不整天在电话留言中说那么多空话，或者不往邮件里塞满妻子的照片和旅行途中的照片的话，服务器可能就不会崩溃。请注意，招聘 Linux 运维或者服务器管理员的广告被放出来是因为公司技术层认为有迫切的需求。你也不需要和人事或者公司高层聊什么，搞清楚谁是招聘的技术经理然后打电话给他们。你需要直接联系他们因为“有些技术问题”是人事回答不了的，即使你只有 60 秒的时间可以和他们交流，你也必须抓住这个机会和真正有需求并且懂技术的人沟通。那如果人事的漂亮 MM 不让你直接联系技术怎么办呢？开始记得问人事一些技术性问题，比如说他们的 Linux 集群是如何建立的，它们运行在独立的虚拟机上吗？这些技术性的问题会让人事变得不耐烦，最后让你有机会问出“我能不能直接联系你们团队的技术人员”。如果对方的回答是“应该可以”或者“稍后回复你”，那么他们可能已经在两周前就已经计划好了找一个人来填补这个空缺，比如说人事部员工的未婚夫。他们只是不希望看起来太像裙带主义，而是带有一点利己主义的不确定主义。所以一定要记得花点时间弄清楚到底谁是发布招聘广告的直接技术负责人，然后和他们聊一聊，这可能会让你少一番胡扯并且让你更有可能应聘成功。第三点，现在的招聘广告很少有完全真实的内容了。我以前见过一个招聘具有高级别专家也不会有的专门知识的初级系统管理员的广告，他们的计划是列出公司的发展计划蓝图，然后找到应聘者。在这种情况下，你应聘 Linux 管理员职位应该提供几个关键性信息，例如工作经验和相关证书。诀窍在于，用这些关键词尽量装点你的简历，以匹配他们的招聘信息，这样他们几乎不可能发现你缺失了哪个关键词。这并不一定会让你成功找到一份工作，但它可以让你获得一次面试机会，这也算是一个巨大的进步。通过理解和应用以上三点，或许可以让那些寻求 Linux 管理员工作的人能够比那些只有一线地狱机会的人领先一步。即使这些建议不能让你马上得到面试机会，你也可以利用这些经验和意识去参加贸易展或公司主办的技术会议等活动。我强烈建议你们也经常参加这种活动，尤其是当它们比较近的话，可以给你一个扩展人脉的机会。请记住，如今的职业人脉已经失去了原来的意义了，现在只是可以用来获取“哪些公司实际上在招聘、哪些公司只是为了给股东带来增长的表象而在职位方面撒谎”的小道消息。via: http://reallylinux.com/docs/gettinglinuxjobs.shtml作者：Andrea W.Codingly 译者：Ryze-Borgia 校对：wxy本文由 LCTT 原创编译，Linux中国 荣誉推出
想要建立一个积极，富有成效的工作环境？ 在招聘过程中要专注于寻找契合点。聘请一个不合适的人代价是很高的。根据 Link 人力资源的首席执行官 Jörgen Sundberg 的统计，招聘、雇佣一名新员工将会花费公司$240,000 之多，当你进行了一次不合适的招聘：你失去了他们的知识技能。你失去了他们的人脉。你的团队将可能进入到一个组织发展的震荡阶段你的公司将会面临组织破裂的风险当你失去一名员工的时候，你就像丢失了公司版图中的一块。同样值得一提的是另一端的痛苦。应聘到一个错误工作岗位的员工会感受到很大的压力以及整个身心的不满意，甚至是健康问题。另外一方面，当你招聘到合适的人时，新的员工将会：丰富公司现有的文化，使你的组织成为一个更好的工作场所。研究表明一个积极的工作文化能够帮助更长久推动财务业绩增长，而且如果你在一个欢快的环境中工作，你更有可能在生活中做的更好。热爱和你的组织在一起工作。当人们热爱他们所在做的，他们会趋向于做的更好。招聘以适合或加强现有的文化在 DevOps 和敏捷团多中是必不可少的。也就是说雇佣到一个能够鼓励积极合作的人，以便来自不同背景，有着不同目标和工作方式的团队能够在一起有效的工作。你新雇佣的员工应该能够帮助团队合作来充分发挥放大他们的价值，同时也能够增加员工的满意度以及平衡组织目标的冲突。他或者她应该能够通过明智的选择工具和工作流来促进你的组织，文化就是一切。作为我们 2017 年 11 月发布的一篇文章 DevOps 的招聘经理应该准备回答的 20 个问题 的回应，这篇文章将会重点关注在如何招聘最适合的人。为什么招聘走错了方向很多公司现在用的典型的雇佣策略是基于人才过剩的基础上：在职位公告栏发布招聘。关注具有所需才能的应聘者。尽可能找多的候选者。通过面试淘汰弱者。通过正式的面试淘汰更多的弱者。评估，投票，选择。渐渐接近补偿。职位公告栏是有成千上万失业者人才过剩的经济大萧条时期发明的。在今天的求职市场上已经没有人才过剩了，然而我们仍然在使用基于此的招聘策略。雇佣最合适的人员：运用文化和情感在人才过剩雇佣策略背后的思想是设计工作岗位然后将人员安排进去。反而应该反过来：寻找将会积极融入你的商业文化的人才，然后为他们寻找他们热爱的最合适的岗位。要想实现这样的目标，你必须能够围绕他们热情为他们创造工作岗位。谁正在寻找一份工作？ 根据一份 2016 年对美国 50000 名开发者的调查显示，85.7% 的受访对象要么对新的机会不感兴趣，要么对于寻找新工作没有积极性。在寻找工作的那部分中，有将近 28.3% 的求职者来自于朋友的推荐。如果你只是在那些在找工作的人中寻找人才，你将会错过高端的人才。运用团队力量去发现和寻找潜力的雇员。例如，戴安娜是你的团队中的一名开发者，她所能提供的机会是，她已经从事编程很多年而且在期间已经结识了很多从事热爱他们所从事的工作的人。难道你不认为她所推荐的潜在员工在技能、知识和智慧上要比 HR 所寻找的要优秀吗？在要求戴安娜分享她同伴之前，通知她即将到来的使命任务，向她阐明你要雇佣潜在有探索精神的团队，描述在将来会需要的知识领域。雇员想要什么？一份来自千禧年婴儿潮时期出生的人的对比综合性研究显示，20% 的人所想要的是相同的：对组织产生积极的影响帮助解决社交或者环境上的挑战和一群有动力的人一起工作面试的挑战面试应该是招聘者和应聘者双方为了寻找最合适的人才进行的一次双方之间的对话。将面试聚焦在企业文化和情感对话两个问题上：这个应聘者将会丰富你的企业文化并且会热爱和你在一起工作吗？你能够在工作中帮他们取得成功吗？对于招聘经理来说： 每一次的面试都是你学习如何将自己的组织变得对未来的团队成员更有吸引力，并且每次积极的面试都可能是你发现人才（即使你不会雇佣）的机会。每个人都将会记得积极有效的面试的经历。即使他们不会被雇佣，他们将会和他们的朋友谈论这次经历，你会得到一个被推荐的机会。这有很大的好处：如果你无法吸引到这个人才，你也将会从中学习吸取经验并且改善。对面试者来说：每次的面试都是你释放激情的机会。助你释放潜在雇员激情的 20 个问题你热爱什么？“今天早晨我已经迫不及待的要去工作”，你怎么看待这句话？你曾经最快乐的是什么？你曾经解决问题的最典型的例子是什么，你是如何解决的？你如何看待配对学习？你到达办公室和离开办公室心里最先想到的是什么？你如果你有一次改变你之前或者现在的工作中的一件事的机会，将会是什么事？当你在工作的时候，你最乐于去学习什么？你的梦想是什么，你如何去实现？你在学会如何去实现你的追求的时候想要或者需要什么？你的价值观是什么？你是如何坚守自己的价值观的？在你的生活中平衡意味着什么？你最引以为傲的工作交流能力是什么？为什么？你最喜欢营造什么样的环境？你喜欢别人怎样对待你？你信任我们什么，如何验证？告诉我们你在最近的一个项目中学习到什么？我们还能知道你的其他方面的什么？如果你正在雇佣我，你将会问我什么问题？via: https://opensource.com/article/18/3/questions-devops-employees-should-answer作者：Catherine Louis 译者：FelixYFZ 校对：wxy本文由 LCTT 原创编译，Linux中国 荣誉推出
在本篇中，我们将指点顶尖的IT技能，这会帮助你找到理想的工作。这些资料和统计结果是会伴随市场和需求的变化而变化的。只要有任何主要的变化，我们会尽可能地更新列表。所有的统计数据基于最近的，全球一些IT公司的招聘信息和需求。1. VMwareVMware公司设计的虚拟化和云计算软件高居榜首。VMware首次宣布商业支持x86架构的虚拟化。VMware的招聘需求在上个季度已经增长至16%。最新稳定发行版： 11.02. MySQL这款开源的关系型数据库管理系统憾居第二。直到2013年，MySQL都还是第二大使用广泛的RDBMS（注：Relational Database Management System)。上季度MySQL的招聘需求已经达到了11%。非常著名的MarialDB就是来自被甲骨文公司收购之后的MySQL的分支。值得掌握。最新稳定发行版： 5.6.233. Apache这个跨平台的开源网页（HTTP)服务器位居第三。截至上个季度，Apache的招聘需求已经超过了13%。最新稳定发行版： 2.4.124. AWSAWS是亚马逊网站提供的所有远程计算服务的集合，AWS排在第四位。上个季度，AWS的招聘需求已经呈现出将近14%的增长。5. PuppetPuppet作为配置管理系统被应用在设置IT基础架构，它排在第五位。它用Ruby语言编写，属于客户端-服务器型的结构。上个季度puppet的招聘需求已经增长超过9%。最新稳定发行版： 3.7.36. HadoopHadoop是用Java编写的一款开源软件框架，用于处理大数据。列表中Hadoop位列第六。对Hadoop的招聘需求在上个季度已经下降了0.2个百分点。最新稳定发行版： 2.6.07. GitLinux Torvalds最初编写的著名版本控制系统Git排在了第七。Git的招聘需求在上个季度已经超过了7%。最新稳定发行版： 2.3.48. Oracle PL/SQLOracle公司开发的SQL扩展版，占据第八的位置。PL/SQL从Oracle 7后就包含在Oracle数据库中。它在上个季度已经呈现将近8%的衰退。9. Tomcat这个开源网页服务器和服务程序容器出现在了第九的位置。在上个季度，它已经表现出需求增长，将近15%。最新稳定发行版： 8.0.1510. SAP这款最著名的企业资源规划软件排在了第十。上个季度SAP在需求市场表现出将近3.5%的增长。具体数据表格如下：| 1. | VMware | **16% +** || 2. | MySQL | 11% + || 3. | Apache | 13% + || 4. | Amazon web services (AWS) | 14% + || 5. | Puppet | 9% + || 6. | Hadoop | 0.2% + || 7. | Git | 7% + || 8. | Oracle PL/SQL | 8% - || 9. | Tomcat | 15% + || 10. | SAP | 3.5% + |这篇文章就到这里，我会积极跟进这个系列的下一部分。敬请期待，保持联系，积极评论。不要忘了给我们提供你的反馈。喜欢的话就分享吧，让更多人认识我们。via: http://www.tecmint.com/famous-it-skills-in-demand-that-will-get-you-hired/作者：Avishek Kumar 译者：wi-cuckoo 校对：Caroline本文由 LCTT 原创翻译，Linux中国 荣誉推出
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